神戸市議会 2023-02-14 開催日：2023-02-14 令和５年総務財政委員会 本文
それは、神戸市と調整しながら運営を、指定管理料などをいろいろと協議してきたらしいですけども、やっぱり人材が──人材育成するところですから、そこでもやっぱり人材が要りますと。 いわゆる正規雇用が５人、それからパートの皆さんが日替わりで５人というような今配置だそうです。それでもなかなか大変だということを言われてましたけども。
それは、神戸市と調整しながら運営を、指定管理料などをいろいろと協議してきたらしいですけども、やっぱり人材が──人材育成するところですから、そこでもやっぱり人材が要りますと。 いわゆる正規雇用が５人、それからパートの皆さんが日替わりで５人というような今配置だそうです。それでもなかなか大変だということを言われてましたけども。
もう１点が、速やかに情報収集できる人材育成を行うことで、実効性の高い運用体制をつくり上げて、確実に実装できるように取り組んでいきたいと考えております。
例えば、コミュニティ協議会といった多様な主体との協働事業に資するようなもの、ゼロカーボンシティーの推進、建設技術者の人材育成などの８テーマを上げながら、市が提供できるメリット、どういったものが提供できるのか、どんなインセンティブがあるのかというようなことを併せて示しました。
地域活動の担い手不足、人材育成の重要性という現状と課題に対し、取組の方向性として幅広い世代が地域活動に関わることができるような仕組みづくりに取り組んでいきます。 次に、26ページ、Ⅳ、安心安全で住みよいまちでは、区民が安心、安全に過ごすことができるよう、現在の課題等について取り組んでいく方向性をまとめています。
相談員による相談体制は、人員不足や人材育成の課題もあると思います。引き続き、効果のあるＩＣＴの可能性を最大限に生かした相談体制の取組をお願いしまして、次の質問に移ります。 次に、自殺予防を担うゲートキーパーについてです。ゲートキーパーは、悩んでいる人に気づき、声をかけ、話を聞いて必要な支援につなげ、見守る役割を担います。
こうした取組に加え、今定例会では、デジタルや脱炭素社会に向けた変化に中小企業が対応していくための支援に加え、採用力強化に向けた人材育成やノウハウ定着のための支援、本市への移住や定住を促進することで企業の人材不足の解消につなげるための事業を提案しているところでございます。
〔中川高男経済部長 登壇〕 ◎経済部長（中川高男） 若手商業者の人材育成を目的に設置された新潟若手商人塾ですが、近年では異業種交流の場としての役割や、自己啓発セミナーの開催など、活動内容が多様化してきております。
そのため、人材育成基本方針に基づき、採用後の経験年数や、役職に応じて必要な能力を身につけるための研修などを通して、地球環境や経済・社会構造が急速に変化する中、限られた資源を有効活用し、自律的に政策立案できる職員の育成を行っています。
（文化スポーツ部） 課題及び取組の方向性について、首都圏に過度に依存しない文化・スポーツ活動の在り方や、地域資源の活用、人材育成などの課題について、市民に分かりやすく今後の取組の方向性と具体策を示されたい。 公共施設の運営について、コロナ禍での施設運営に最善を尽くしたことを評価する。
そのほかに、隣接するオフィスビルには長崎大学大学院を誘致し、人材育成とまちのにぎわい創出を兼ねるとともに、オフィスに入居する企業との交流促進を図ることにより、企業の人材確保にもつなぎます。
３つ目は、人材育成の推進です。現場を統制する指揮隊への指揮活動要領の研修や、大規模倉庫を活用した実践的な火災想定訓練などを通じ、現場に潜む危険要因を意識した職員の育成に努めています。 事故調査報告書は非公表としておりますが、同種事故の再発を防止するため、全職員に対し研修を行い、事故発生時の活動状況や要因、再発防止策など、情報の共有を図りました。
125ページ、施策１、生涯スポーツ社会の実現、施策２、競技力の向上、人材育成の推進、126ページ、施策３、スポーツを活かしたまちづくりを記載しています。下段に記載のとおり、政策指標として２つの指標を掲載しています。 資料４、成果指標（案）一覧表にて説明します。初めに、指標通番13、週１日以上スポーツをする市民の割合です。
課題及び取組の方向性について、首都圏に過度に依存しない文化・スポーツ活動の在り方や地域資源の活用、人材育成などの課題について、市民に分かりやすく今後の取組の方向性と具体策を示されたい。 公共施設の運営について、コロナ禍での施設運営に最善を尽くしたことを評価する。今後は、社会、経済を回す方向になることから、平時に近い状態での施設運営の仕組みや体制を検証し、民間事業者に向けても示されたい。
あわせて、庁内の人材育成や働き方改革を進め、職員の意欲、能力を最大限に引き出し、市民から信頼される市民満足度の高い市政運営につなげていただきたい。この観点からすれば、１か月の時間外労働が100時間を超えている職員が年間延べ137人もいること、年次有給休暇の平均取得日数が13日程度で推移している現状は問題視せざるを得ません。改善に向けて真剣に対応を検討していただきたい。
次に、文化スポーツ部、令和２年度決算における課題と今後の取組の方向性として、新型コロナウイルス感染症の影響を通じて見えてきたことは、文化・スポーツ活動における専門人材や競技・実演団体の偏在など、首都圏、地方都市との地域間格差であり、首都圏に過度に依存しない文化・スポーツ活動の在り方やさらなる地域資源の活用、人材育成などの課題が浮き彫りとなったと示されました。
オーヴァはどのようにして人材育成されたのでしょうか。 ◎福島昇 こころの健康センター所長 オーヴァは精神保健福祉士を中心に、専門職を集めて事業を運営していることは確認していますが、人材育成体制については把握していません。 ◆伊藤健太郎 委員 何年契約か分かりませんが、そここそ学んで本市で育てていただきたいということで、次に進みます。昨日、認知症施策の主管が保健衛生部だとお聞きしたので伺います。
61 ◯宮城島委員 次に、415ページのナンバー78のお茶で学ぶ静岡型人材育成事業です。 静岡はお茶が非常に有名で、静岡の子供たちも当然やると思うんですが、県外から修学旅行や体験学習で来る子供たちは、ほぼ90％が日本平でお茶摘みをやっていますが、コロナで大きく減って55％になってしまいました。
次に、人材育成についてです。コロナ禍において、庁外の研修機関に出張して参加する派遣研修や集合型の研修は一部実施ができませんでしたが、オンライン上でのｅラーニングや動画研修を取り入れ、職員育成に尽力しました。また、現職位を一定年数経験した職員が１つ上の職位で必要とする能力を事前に身につけられるよう、昇任前の職員のステップアップ研修を新たに実施しました。 次に、定員の適正化の状況についてです。
それはそれで結構ですが、そこに今まで過度に依存してきたというのが皆さんの課題認識だったので、本市の新たな文化芸術をこれからさらに打ち出していくための新潟のオリジナルな人材育成等に対する意識について、あまり強いものが伝わってこないので心配して質疑していますが、改めてその辺りも聞いておきたいと思います。
8 ◯長井安全対策課長 重大事故が立て続けに発生し、どのように安全対策に取り組んでいくのかについてですが、令和２年に発生した吉田町倉庫火災を受け、事前対策の徹底、災害対応力の強化、人材育成の推進の安全を支える３つの柱を消防局の指針として、研修や訓練に取り組み、装備品を充実し、災害現場における安全管理体制の強化を図ってまいりました。